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這里所說的活動，并不是簡單的公司聚會唱K這種，而是關乎公司品牌形象宣傳或者是產品發布的那種商業活動，但也還是會有這種：“公司讓我組織一場活動，但是我都不知道應該做什么活動好”的問題存在，那么應該怎么辦呢？
活動策劃公司認為，要籌辦一場活動，要清楚活動是由目的、動機和動作構成，具有完整的結構系統。從這個定義我們可以看出三個關鍵詞：人、目的、事情。同時這三個關鍵詞也從側面提醒，作為活動的舉辦方和執行方應該注意以下三方面：1、關注、了解那些活動中的“人”；2、關注活動所要達成的目的；3、關注活動中的人所做的“事情”。
從活動舉辦的地點來看，活動又分為線上活動和線下活動。線上活動是指依托于網絡的，在網絡上發起，并全部或絕大部分在網絡上進行的活動，于網絡上發布活動信息，募集活動人員，在網絡上進行活動的流程。線下活動是指有真實發生的、當面的、人與人有通過肢體動態的一系列活動。這本書主要針對是線下活動。
靈感來源：有哪些活動可讓我做？
我適合發起哪些活動，這里的“我”是第一人稱的角度，包括組織、機構和個人，并不單純指一個個體。
先來看看，有哪些活動可讓我做？按照不同的分類標準，給出不同種類的線下活動案例。形形色色的活動，總有一個活動是你的菜。
發起一個適合自己的活動，筆者認為應該從兩個角度來評估，一是活動本身的復雜性，二是個人的自身實力。
活動的復雜性受以下因素影響：
活動目的、活動范圍、活動內容和形式、活動參與人群規模、活動舉行周期等等。
個人自身實力受以下因素影響：所處社會角色、舉辦活動的經驗、擁有的資源等。
決策選擇：我該做什么活動？
各種各樣的活動，有商業活動，有非商業性質的活動，所有的活動策劃人員都脫離不了社會角色和活動場景，而不是為了搞活動而搞活動。
某一角色必然要承擔相應的責任，根據實際情況思考具體應用的場景，然后去主動發起一個活動。對于公司商業性質的活動策劃，活動策劃人員肩負著品牌宣傳和營收的職責，所以會主動發起一些商業屬性的活動營銷；相反對于普通大眾，舉行一些非商業性的線下活動，更多的目的是為了交流和放松，例如新年快到了，組織大家聚個餐爬個山，團體則在周邊發起一個新年晚會，公司則在內部搞一場年會。
如此看來，更多的是社會角色所要承擔責任而決定是否要發起活動！沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故地發起一場線下活動。總得來講，任何活動都是一項費時、費力的大工程，在駕馭發起一個活動時要做好心理準備。
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